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EDIME

EDIME es la unidad de gerencia media de INALDE Business School, escuela de negocios de la Universidad de La Sabana. Esta unidad nace como respuesta a la necesidad de formar de manera integral a quienes ocupan cargos medios en las organizaciones y que tengan vocación directiva.

EDIME es reconocido por su excelencia académica y la formación que ofrece se enfoca en personas con vocación directiva, en liderazgo ético y transformador, emprendimiento y negociación, mediante una metodología centrada en el participante y una visión práctica de la organización.

La unidad de gerencia media de INALDE Business School busca ser referente en la formación individual del participante, impactando el día a día de la organización y desarrollando así un pensamiento estratégico, una visión integral de la empresa y un fortalecimiento de criterios para la toma de decisiones. Asimismo, EDIME busca, de manera permanente, ser aliado estratégico en el desarrollo del talento humano corporativo y responder a las necesidades de formación de los potenciales líderes empresariales del país.

Historia

Nace en el año de 1999 con el objetivo de proporcionarle a los profesionales egresados del Programa PID de EDIME, la oportunidad de continuar formándose en conocimientos y habilidades directivas y de constituirse en un punto de encuentro para el análisis y planteamiento de propuestas alrededor de los grandes temas empresariales del país.

Misión

  • Proporcionar a los egresados la oportunidad de mantenerse actualizados y de fortalecer sus habilidades directivas, mediante el Programa de Continuidad y Actualización.
  • Buscar el fortalecimiento académico a través de la Metodología del Caso: herramienta fundamental de las escuelas de negocios orientadas a la toma de decisiones. Asimismo proporcionar espacios de integración para los egresados en torno a temas de común interés social y cultural.
  • Sus actividades están enmarcadas en los principios éticos que orientan la vida de la Universidad de La Sabana.

Visión

Buscamos fortalecernos como una de las mejores asociaciones de tipo académico en el área de dirección media, constituyéndonos para el año 2015 en un modelo de asociación sustentada en aportes y logros de tipo académico, profesional y personal.

Método del Caso

¿Qué es el Método del Caso?

El Método del Caso es la herramienta que EDIME utiliza para el desarrollo de las habilidades propias para la toma de decisiones prudenciales de los directivos. Este es el instrumento de enseñanza por excelencia de Harvard Business School. Es un método que crea simulaciones que reflejan la realidad de los problemas que atraviesan diferentes empresas, áreas y sectores de la economía. De esta manera, los participantes se convierten en los protagonistas de la sesión, pues deben afrontar discusiones sobre situaciones particulares de una empresa real, mediante el análisis detallado de los hechos, los problemas implícitos y las actitudes humanas.

En EDIME trabajamos con metodologías centradas en el participante, las cuales ayudan a los directivos a conocerse en diversos entornos a la hora de interactuar, exponerse y arriesgarse, tal cual como ocurre en su día a día. El Método del Caso hace parte de este tipo de metodologías. Estas logran trasladar esas experiencias del día a día al aula, en un ambiente propicio para el ejercicio práctico que desarrolla y fortalece las habilidades directivas.

¿Qué es un caso?

Un caso es la descripción de una situación real de una organización, sobre la que los directivos tienen que tomar decisiones oportunas en entornos de incertidumbre y riesgo. Se trata de una historia que describe la secuencia de los eventos, opiniones y prejuicios de los protagonistas del caso en el momento en el que ocurrieron los hechos.

Cada caso pretende ser una reproducción exacta de la vida real de un directivo, con las limitaciones lógicas que implica la metodología. Por eso es común que en un caso no haya un único problema sino varios entrecruzados que tienen diferentes implicaciones hacia la dirección.

¿Para qué
sirve
el
Método
del Caso?

Para desarrollar y perfeccionar las habilidades de dirección que necesitan los altos directivos de las organizaciones.

El Método del Caso recrea una experiencia que les permite a los participantes asumir el protagonismo de las decisiones empresariales que encierran los riesgos de todo negocio pero sin poner en peligro el presente y futuro de la organización.

Además, en EDIME el participante debe enfrentar una gran variedad de problemas de negocios en diversas situaciones y contextos empresariales, lo que se reflejará en la adquisición de la experiencia.

El beneficio más importante del uso de casos en esta metodología es que los directivos aprenden a discernir y diagnosticar el problema raíz para así tomar decisiones, basados en la prudencia.

¿Por qué usar el Método del Caso?

¿Cuál es la mejor forma de aprender a dirigir? ¡Dirigiendo!

La experiencia es la clave en el desarrollo de la dirección, una habilidad práctica que se aprende y desarrolla ejercitándola. Sin embargo, esa misma experiencia resulta costosa y lenta e implica muchos riesgos en la alta dirección.

Por eso, en EDIME exponemos a los participantes a casos empresariales reales en los que deben analizar, hacer diagnósticos, identificar problemas y tomar decisiones que luego tendrán que defender. Además, los participantes deberán esforzarse por explicar sus argumentos en las sesiones plenarias, las cuales simulan una junta directiva.

De esta manera, el Método del Caso ayuda a forjar y desarrollar experiencias en la toma de decisiones, sin poner en riesgo los intereses de las organizaciones y de la mano de pares con quienes se comparten diversos espacios de diálogo, amistad y networking.