Para el EDIME, el desarrollo de capacidades del directivo y la revisión de actitudes y valores han de realizarse a través del descubrimiento personal y el Método del Caso es ideal para lograrlo.

La enseñanza por el Método del Caso crea simulaciones que reflejan la realidad de los problemas de diversas empresas, áreas y sectores. La metodología, desarrollada por Harvard Business School, consiste en discutir sistemáticamente sobre situaciones particulares de una empresa real, mediante el análisis detallado de los hechos, los problemas implícitos o explícitos y las actitudes humanas; con la finalidad de plantear y evaluar diversas alternativas junto con sus posibles consecuencias, para tomar las mejores decisiones.

En el EDIME, el Método del Caso permite que el participante asuma el protagonismo de decisiones empresariales que encierran los riesgos de todo negocio, estando dispuesto a asumirlos, sin poner en peligro el presente y futuro de la empresa.

El contraste de opiniones entre participantes de un mismo nivel, pero con visiones y experiencias diferentes que propicia y estimula el Método del Caso, contribuye a que este proceso sea más sólido y eficaz, con miras a tomar decisiones de manera metódica, prudente y ágil.

El Método del caso se complementa con simulaciones y juegos gerenciales, actividades outdoor, juegos de roles y conferencias-coloquio.