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Análisis de Decisiones: Se ocupa del desarrollo y uso de herramientas cuantitativas útiles en la toma de decisiones gerenciales y personales.
Análisis de Situaciones de Negocios: Dirigido a iniciar el desarrollo de las habilidades básicas para trabajar con problemas complejos y reales de empresa.
Control e Información Directiva: Se ocupa del análisis de los sistemas para la obtención, elaboración, interpretación y uso de los datos cuantitativos necesarios para la gestión gerencial.
Dirección de Marketing: Estudia los diferentes elementos del mercado enfocados al análisis de decisiones comerciales y al diseño de planes y estrategias de comercialización.
Dirección de Producción, Tecnología y Operaciones: Estudia las decisiones que se refieren a los bienes o servicios que son la base de la actividad de la empresa y la configuración del proceso de transformación tanto a corto como a largo plazo.
Dirección Financiera: Dirige su estudio al análisis y diagnóstico financiero de la gestión del circulante y el establecimiento de políticas financieras y de inversión tanto a corto como a largo plazo.
Dirección de Personas en las Organizaciones: Describe los escenarios relacionados con la Dirección de Personas y las habilidades necesarias para gestionar esas situaciones. Ofrece los elementos necesarios para comprender las relaciones entre el hombre y la organización, el comportamiento individual y colectivo en la empresa, las relaciones empresa y familia y la importancia de los valores éticos en el gobierno de la organización.
Entorno Económico: Se estudian las principales variables macroeconómicas que configuran la coyuntura actual del país y del continente. Permite tener una visión acerca de la forma como el entorno influye en la vida de las empresas y de los negocios.
Política de Empresa: Brinda una visión de las responsabilidades de la persona vértice para definir el futuro de la empresa, en función del diagnóstico del presente y del establecimiento de estrategias y tácticas para llegar al punto deseado.
Sistemas de Información: Esta Área considera que los Sistemas de Información son parte integrada de la infraestructura gerencial de la empresa, comparable a otros sistemas de gestión. Aquí los participantes adquirirán conocimientos concretos que les permitirán adoptar decisiones sobre sistemas de información y tecnologías informáticas, resaltando el papel que juegan estas áreas en la consecución de los objetivos de la empresa.
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